青島城投集團召開2025年二季度安全生產工作會議

為貫徹落實近期上級關于安全生產工作部署,總結二季度青島城投集團安全生產工作情況,部署三季度安全生產重點任務。近日,青島城投集團安委會組織召開2025年二季度安全生產工作會議。集團總經理于延濤出席會議并講話,集團經營班子,各部門及直屬管理公司主要負責人參加會議。

(圖為會議現場)
會議由集團副總經理高玉貞主持,集團安委辦傳達了近期省市會議及文件精神,集團旗下各代表單位匯報了安全生產工作開展情況,集團副總經理林松濤通報了二季度安全生產綜合大檢查情況,集團副總經理曹勇對三季度安全生產重點工作進行安排部署。
會議指出,三季度將相繼迎來“紀念抗日戰爭勝利80周年大會”“中秋”“國慶”等重大節日和重要活動,各單位一定要站在講政治、顧大局的高度來認識和對待安全生產管理工作,一絲一毫都不能放松。各單位要充分認識到防范化解重大風險的極端重要性,樹立“企業不消滅事故,事故就會消滅企業”的思想自覺,提升安全生產工作預見性、主動性和前瞻性,確保集團安全生產形勢持續穩定。

(圖為會議現場)
會議要求,下半年是生產安全事故易發、多發期,受暑期、高溫、極端天氣等因素疊加影響,安全生產形勢將更加復雜嚴峻。各單位要緊緊圍繞“防風險、保安全”這條主線,始終把安全生產工作擺在突出位置抓緊抓實抓細。
一是突出風險研判,全面提升“預知力”。結合自身行業和生產經營特點,開展一次系統性、拉網式的風險辨識評估,給公司進行一次全面的“查體”,為安全防范工作筑牢堅實根基。
二是夯實制度執行,全面提升“規范力”。持續推進各項制度落實落地落細,不斷夯實安全管理責任,著力解決重大風險辨識管控能力不足、重大事故隱患排查整治質量不高、安全風險防控能力不強等問題。
三是狠抓應急管理,全面提升“處置力”。及時做好應急預案編制修訂工作,強化預案的實操性和可執行性。定期組織應急演練,確保每名員工“會應急、能處置、不慌亂”,真正做到“關鍵時刻拉得出、打得贏”。
會議強調,集團上下應嚴格落實“一崗雙責”和“三管三必須”工作要求,各級主要負責人必須牢記安全生產法中“一把手”的7條法定職責,對本單位的安全風險與事故隱患要做到心中有數,以“事事落實到位”的執行力,抓好安全生產各項工作,為集團完成今年目標任務打下堅實基礎。

來文單位:集團安企部
編輯制作:集團黨群工作部(黨委宣傳部)
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